陕煤建设澄合公司双管齐下确保全年目标任务圆满完成

时间:2019-08-28  单位(部门):澄合公司  作者:帖楠  点击:载入中...

2019年,是陕煤建设实现三年打造“双特百亿”的攻坚之年,也是澄合公司力争高质量发展的加速之年。今年上半年,陕煤建设澄合公司在生产经营中心工作中取得了一定成绩,面对下半年严峻的发展形势,该公司将紧握市场龙头,集合优?#39318;?#28304;,双管齐下确保下半年及全年工作目标任务的圆满完成。

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2019年,该公司目标任务是完成营业收入8亿元,实现利润1600万元,工程承揽9亿元。截止7月底,公司完成营业收入47004.15万元;实现利润1089.25万元;一共中标了26项工程,工程承揽共完成29411.63万元,其中外部承揽5637.87万元,内部承揽23773.76万元。虽然没有全面实?#36136;?#38388;任务双过半,但该公司有能力更有信心在后半年的工作中,奋勇直追,再创佳绩。

明确定位,把握机遇,?#20013;?#25193;大外部市场。该公司继续坚持“稳内拓外”和“走出去”发展战略,把握市场环境,紧盯渭南老城区改造建设机遇,一方面创新开发思路,加强外部战略合作,主动适应新形势,不断探索EPC等项目承揽新模式;一方面派出精锐力量,主攻“大市场、大项目、大业主”,并不断完善和建立健全市场调研、信息跟踪、合作洽谈?#28982;方?#30340;体制机制,推动市场开发工作流程化、制度化、科学化。根据集团对澄合公司的战略定位,向渭?#29616;?#25112;场转移,?#20013;?#31283;定扩大预定外部市场,进一步夯实该公司定位渭?#31995;?#25112;?#22278;?#32626;。

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充分利用平台和资源优势,不断稳定内部市场。继续紧抓陕煤集团产业开发布局深度调整和“北移战略”机遇,站好大平台,一方面充分运用陕煤集团内部协作政策和人脉优势,畅通前后方、内外部沟通渠道,全力稳固扩大榆北、彬长、神南、澄合战场,并向公路、化工等新的业务领域延伸,站稳内部市场;另一方面不断提升管理能力和效能,充分利用在安全、质量、环保和形象进度?#30830;?#38754;建立的良好品牌信誉,用在建项目?#20013;?#36194;得新项目,不断稳定内部市场;同?#20445;?#20005;格落实由公司领导牵头的内部市场开发?#21046;?#36127;责制,强化监督考核?#22270;?#21169;奖励力度,并增强项目安全质量、进度履约等管理能力?#22836;?#21153;水平,由发展数量向发展质量转变,形成公司市场开发的强大合力,提高公司发展规模。

今年后半年,澄合公司将凝聚众力,迎难而上,坚定顽强拼搏的勇气?#22836;?#26007;到底的决心,事不过夜,只争朝夕,逢山开路,遇水架桥,全力以赴开创工作新局面,为陕煤建设“双特百亿”战略目标?#20013;?#36129;献更多更大的发展力量。

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