陕煤建设天工公司:现场互动+座谈交流=夯实员工实力

时间:2019-06-06  单位(部门):天工公司  来源:原创  作者:张薇 张燕华 吴磊 王伏叶  摄影:吴磊  点击:载入中...

 日前,为落实公司全面加强基础管理工作?#20013;?#25512;进,陕煤建设天工公司理论+实践员工工作技能,提升工作效率,在全员范围内开展了理论+实践的创新学习。

6月4日,陕煤建设天工公司组织基层各项目部技术和安全管理人员进行了为期一天的现场临时用电技能现场互动培训,此?#38395;?#35757;由工程部和安环部牵头,旨在提高公司技术和安全管理工作水平,提供项目部之间交流技术实践经验平台,为后续的项目技术安全管理工作打好基础。

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对照现场实物进行讲解

“这?#38395;?#35757;,让?#19994;?#25216;术工作视野进一步开阔,以前在现场技术管理中遇到的问题通过这?#38395;?#35757;都解决了”,一位参加了培训的技术员向笔者讲道,希望公司以后多多组织这样的培训学习交流活动。

此?#38395;?#35757;内容包括工程技术管理、安全工作管理(临时用电)两大部分。在培训课程前,该公司工程部细致策划了培训方案,征集了机关部门和基层项目部相关人员的培训需求和建议,并?#22242;?#35757;内容召开了多?#20301;?#35758;,使培训内容更具有针对性。

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施工现场室内互动

培训过程中,邀请公司设备管理员李龙担任现场临时用电讲师,通过经验传授?#37096;危?#29616;场模拟讲解和互动提?#23454;?#26041;式,深入浅出的引导全体员工认识、掌握和理解专业知识,解惑了一些人员在实际现场工作中遇到的不能十分?#33539;?#30340;问题,培训现场有问有答、有探讨有发言,学习氛围浓厚,学习收效明显。

培训学习达到了交流经验、熟悉技能、交流实操经验、共同学习、共同提高的目的,使全体人员受益匪浅,有效提高了该公司技术人员及安全管理人员的综合业务水平,为公司的安全技术管理工作提供?#24605;?#23454;的保障。该公司工程部部长郭小鹏指出:“组织这样的培训学习活动,为公司各项目部技术安全管理人员搭建了沟通交流平台,有助于促进学习交流和业务能力提升,进一步掌握专业技能,提高个人综合能力,早日岗位成才,为公司发展做出积极贡献。”

6月3日,公司相关职能部门开辟员工学习新途径,从业务流程申报、财务增值税业务知识、工程项目收入、成本、利润核算流程及要求及《工伤保险条例》等多方入手,以相关知识串讲、座谈、学生问老师答等方法进行互动学习,使员工业务技能得到提升。

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交流座谈讨论场景

相关职能部门部室精心准备?#21496;?#26377;?#20260;?#24615;?#30446;?#20214;,图文并茂吸引员工眼球,举例说明问题,讲解引人入胜,讨论热烈,互动高潮此起彼伏。新思维、新方式、新知识让员工在日常工作中的技能得?#28304;?#24133;提升,培训学习效果显著,工作效?#26102;对觥?#27492;?#38395;?#35757;学习创新思路,实现了多方面的创新。1.此?#38395;?#35757;学习改以往宣教式培训学习变提问式、讨论式培训学习,针对基层实际工作中遇到的实际问题进行逐一解答,赢得基层项目部办事员的高度认可,使本次座谈学习达到的预期的效果。2.针对日常工作中存在问题进行交流讲解,对财务报账、劳动工资审批、社保基金扣缴及职工关心的医疗费用报销、住房公积金的存储支取做了详细的解读。把公司制度流程化,把流程的工作标准化,提高学习与实际工作的契合度,确保了座谈学习目标。3.此次座谈学习主要从员工关心的切身利益方面为切入点,由任务型变服务?#22242;?#35757;,聆听职工心声,使?#38376;?#35757;从公司层面转向职工个人层面,由被动接受培?#20826;?#20026;主动参与学习,促进了培训工作真正深入基层,有效提升了员工的综合素质。4.座谈学习使得机关与各基层项目部之间有效地进行思想、观念、信息、情感的交流?#28304;?#36827;彼?#24605;?#30340;了解,形成企业内部和谐的?#24605;?#20851;系,同心勠力冲刺建设集团“双特百亿”目标。

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