陕煤建设澄合公司彬长片区工程建设有看头

时间:2019-08-28  单位(部门):澄合公司  作者:帖楠 李合义  点击:载入中...

今年来,澄合公司紧握陕煤集团发展机遇,紧跟陕煤建设发展脚步,不畏艰难,加速建设,在咸阳彬长矿区这片热土创下了一连串骄人的业绩,为助推陕煤建设顺利实现2019年总体目标贡献?#24605;?#23454;的力量。

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奋战在彬长矿区孟村和小庄煤矿的第三机电安装队,今年承担着公司10000万元的施工任务。作为该公司安装板块的一股中坚力量,今年工程项目承揽出现?#25628;?#36895;增长的趋势,分别承建了孟村矿井403盘区瓦斯管道抽采、中央一号回风大巷管道安装、中央二号回风大巷管道安装工程,小庄矿井井下盘区排水管路(排向地面)安装、小庄矿井盘区排水泵房(排向地面)设备安装等工程。1至6?#36335;?#20849;完成施工产值6106万元,超额完成了半年目标任务,在追赶超越中创下了傲人的成绩。

同样是坚守在彬长矿区孟村和胡家河煤矿的该公司第三项目部,公司今年下达了8000万元的生产任务。上半年,第三项目部凭借优良的施工信誉?#22836;?#21153;质量赢得了陕西彬长矿区孟村矿井及选煤厂二号浴?#19994;?#25151;及任务交代室联合建筑,胡家河矿井及选煤厂新增混煤仓工程的建设权,并完成了生产服务中心2号配件库,生产服务中心二期工业场地综合管网,以及生产服务中心器?#30446;狻?#37329;属材料库联建工程的施工建设。其表现出的高效的施工工法和优良的工程质量受到了业主和公司领导的高度赞扬。

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面对后半年依然严峻的发展形势,该公司第三机电安装队和第三项目部将瞄准各项目标任务,以工程质量为前提,以项目承揽为主线,以价款结算为目标,进一步加强组织管理,科学分工,明?#20998;?#36131;,确保每一项工作有人抓、有人管、有人干;严格把控安全、质量、环保重点工作,?#20013;?#33853;实双重预防机制,优化危大工程施工监管,确保工程建设的安全稳定;不断完善施工方案?#22270;?#26415;措施,提高生产投入,加强教育培?#25285;?#20445;障物资供应,严细执行领?#21450;?#23376;值班带班、管理人员监督巡查、违规人员安全处罚等各项规章制度,常态化、规范化召开班前会和项目推进会,切实落实安全、技术和质量交底,及时解决施工生产难题,为施工建设正常推进打下良好基础;同时加强外部合作沟通,健全关系网络,畅通待建项目信息渠道,努力在工程项目承建中取得新的突破。

在后续的工程项目建设中,该公司第三机电安装队和第三项目部将以更加昂扬的精神状态,事不过夜,只争朝夕,砥砺奋进,攻坚克难,为站稳彬长市场、积累后续工程夯实基础、赢得机遇,为完成全年目标任务,助力陕煤建设“双特百亿”奋斗目标展示新作为,贡献新力量。

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